HGS
Separa el riesgo del patrimonio — antes de que el riesgo te quite el patrimonio.
EL PROBLEMA REAL
El empresario peruano que crece sin estructura holding acumula riqueza y riesgo en el mismo lugar. Cada activo que gana — inmueble, maquinaria, inversión — es también un activo expuesto a la próxima contingencia tributaria, laboral o comercial. Una deuda de SUNAT puede embargar la maquinaria que sostiene tu producción. Una demanda laboral puede poner en riesgo el inmueble donde opera tu empresa. Todo en el mismo patrimonio, todo en la misma línea de fuego. Las empresas más sólidas del Perú resuelven esto con una estructura holding antes de que llegue la primera contingencia seria.
NUESTRA SOLUCIÓN
Diseñamos la estructura holding que separa tus activos estratégicos de tus operaciones, protege tu patrimonio personal y el de tu familia, y optimiza la carga tributaria consolidada del grupo. Desde el diagnóstico inicial hasta la implementación completa — incluyendo la transferencia correcta de activos, los contratos intercompañía a precios de mercado y el registro ante SUNARP.
ALCANCE DEL SERVICIO
Análisis de todas las empresas del grupo, activos, pasivos, riesgos tributarios y laborales actuales. Mapa de exposición patrimonial y diseño de la estructura óptima de protección.
Constitución de la sociedad matriz con objeto social de tenencia de valores y participaciones. Estatuto diseñado para la función holding, inscripción en SUNARP y obtención de RUC.
Transferencia de inmuebles, maquinaria, marcas e inversiones a la holding mediante los mecanismos legales correctos — escisión, aporte de capital, reorganización simple — con el tratamiento tributario más eficiente.
Redacción de contratos de arrendamiento, licencia de uso y servicios entre la holding y las operadoras, correctamente estructurados para cumplir las normas de precios de transferencia de SUNAT.
Diseño del esquema de distribución de utilidades dentro del grupo, optimizando el tratamiento tributario de los dividendos y minimizando la carga fiscal consolidada.
Integración de la estructura holding con el plan de sucesión familiar — testamento, fideicomiso sucesorio, pacto de socios — para garantizar la continuidad del grupo ante cualquier eventualidad.
MÉTODO HGS
Diagnóstico inicial: mapa completo de activos, empresas, riesgos y oportunidades del grupo.
Diseño de la estructura óptima: número de entidades, qué activos van en cada una, flujo de utilidades.
Constitución de la holding: escritura pública, estatuto, inscripción SUNARP y RUC.
Transferencia de activos: ejecución del proceso de escisión o aporte de capital con sustento tributario completo.
Contratos intercompañía: redacción y formalización de todos los contratos entre empresas del grupo.
Implementación y monitoreo: seguimiento durante los primeros 6 meses para ajustar cualquier aspecto operativo.
▲ RESULTADOS TÍPICOS
Activos estratégicos protegidos de las contingencias de las empresas operadoras
Deuda tributaria de una operadora no alcanza los activos de la holding ni de otras subsidiarias
Optimización de la carga tributaria consolidada del grupo empresarial
Estructura clara y atractiva para la entrada de socios, inversores o procesos de venta
Base sólida para la sucesión empresarial ordenada a la siguiente generación
¿ESTE SERVICIO ES PARA TI?
Empresarios con dos o más empresas que operan sin conexión estructural formal
Grupos que tienen activos valiosos en las mismas empresas que asumen riesgos operativos
Empresarios que quieren incorporar socios o inversores a parte del negocio
Familias empresariales que planifican la sucesión del patrimonio a la siguiente generación
PREGUNTAS FRECUENTES
DIAGNÓSTICO GRATUITO · SIN COMPROMISO
🛡️ El diagnóstico estructural inicial es gratuito. Te presentamos el mapa de riesgo actual y la estructura óptima antes de comprometerte con ningún honorario de implementación.